Soluções
Sete frentes que funcionam juntas. Cada uma resolve uma etapa da jornada, e nenhuma depende de planilha paralela.
Diagnóstico Digital
A avaliação é aplicada de forma digital e os resultados são consolidados em leitura organizacional, por área e por unidade. O recorte é sempre do grupo, nunca da pessoa: o objetivo é mostrar onde o risco se concentra no trabalho, não avaliar indivíduos.
- Aplicação digital com participação organizada por área
- Consolidação dos resultados em indicadores
- Relatório gerencial com a leitura por recorte
- Histórico das aplicações anteriores
Gestão da Conformidade
Conformidade não termina em uma avaliação. A gestão reúne diagnóstico, análise, plano de ação, treinamentos, monitoramento e evidências no mesmo fluxo, de modo que cada etapa alimente a seguinte e o histórico não se perca entre planilhas e e-mails.
- Fluxo único ligando diagnóstico, plano, treinamento e evidência
- Situação de cada etapa visível a qualquer momento
- Histórico preservado entre ciclos
Plano de Ação
Um plano só sai do papel quando cada linha responde sete perguntas: ação, prioridade, responsável, prazo, acompanhamento, evidência, conclusão. É isso que separa um plano acompanhado de uma lista de boas intenções.
- Ação descrita e priorizada
- Responsável e prazo definidos
- Acompanhamento do andamento
- Evidência anexada na conclusão
Monitoramento
Os indicadores e o andamento das ações ficam acompanhados continuamente, e novas aplicações mostram o que mudou. Sem série histórica não há como distinguir melhora real de variação.
- Indicadores acompanhados por período
- Andamento das ações em aberto e concluídas
- Comparação entre ciclos de avaliação
Relatórios e Evidências
Indicadores, relatórios, registros de treinamento, certificados, histórico e documentos ficam organizados no mesmo lugar. Evidência que existe mas ninguém acha, na prática, não existe.
- Indicadores e relatórios gerenciais
- Registros de treinamento e certificados
- Histórico por ciclo
- Dossiê de evidências organizado
Treinamentos
As equipes são capacitadas nos temas que os resultados indicaram, com trilhas por perfil e registro de quem concluiu o quê. O treinamento deixa de ser evento solto e passa a ser parte da jornada.
- Trilhas por tema e por perfil
- Certificado ao concluir
- Registro de quem fez e quando
Palestras e Workshops
Alguns temas avançam melhor ao vivo, com a equipe reunida. Palestras e workshops complementam as trilhas onde o assunto exige troca, mediação ou adaptação ao contexto da empresa.
- Encontro dimensionado por tema, público e formato
- Condução por profissional da área
- Registro de participação
Por onde começar?
Em uma conversa dá para entender o porte da empresa, o que já existe e qual frente resolve mais primeiro.
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